стратегические приоритеты
В эпоху технологической революции развитие и внедрение инновационных решений в области ИТ, автоматизация и биотехнологии становятся все более значимыми источниками возможностей по снижению себестоимости, улучшению качества выпускаемой продукции и получению дополнительных доходов. К ключевым направлениям деятельности Группы в рамках данного стратегического приоритета относятся:
- Органического роста, включая строительство новых производственных площадок, увеличение земельного банка, модернизацию и расширение текущих активов;
- Неорганического роста: приобретения других компаний и активов, в том числе в новых для Группы бизнес-направлениях;
- Увеличения доли в регионах присутствия, выхода в новые регионы России, а также в новые страны за счет развития экспортных операций.
Развитие человеческого капитала имеет ключевую роль в обеспечении устойчивого роста Группы. Для достижения данной цели реализуются следующие мероприятия:
- Проведение комплексной оценки стратегического персонала с целью выявления дефицита в квалификации и компетенциях, выработки планов индивидуального развития, повышения качества человеческих ресурсов и их эффективности;
- Проведение регулярной оценки результатов развития человеческого капитала согласно двум основным параметрам − индексу качества и эффективности персонала, анализируемого исходя из его производительности и уровня вовлеченности;
- Заблаговременное формирование кадрового резерва из молодых специалистов путем сотрудничества с ведущими региональными ВУЗами и ССУЗами страны, внедрение внутренних систем обучения и создание сильного бренда работодателя;
- Автоматизация HR-процессов.
Следуя концепции «От поля до полки», Группа «Русагро» стремится развивать розничные продукты за счет:
- Увеличения уровня обработки производимой продукции;
- Запуска линий по розничной фасовке и упаковке;
- Расширения ассортимента продукции;
- Развития собственных брендов и продвижения их на потребительском рынке.
В эпоху технологической революции развитие и внедрение инновационных решений в области ИТ, автоматизация и биотехнологии становятся все более значимыми источниками возможностей по снижению себестоимости, улучшению качества выпускаемой продукции и получению дополнительных доходов. К ключевым направлениям деятельности Группы в рамках данного стратегического приоритета относятся:
- Внедрение технологий точного земледелия;
- Развитие автоматизации производственных и операционных процессов;
- Использование передовых методов селекции в растениеводстве и животноводстве с фокусом на сахарную свеклу и свиноводство.
- Для реализации поставленных целей Группа формирует команды талантливых ученых и экспертов, а также поддерживает и развивает взаимовыгодное сотрудничество с ведущими российскими научными организациями, фондами развития и бизнес-сообществом, включая как лидеров рынка, так и начинающие компании.
Корпоративные ценности
говорят о проблеме, когда видят ее
не дают заведомо невыполнимых обещаний
соблюдают
правила
говорят
правду
не воруют и не дают воровать другим
узнают новое и
приобретают новые навыки
предлагают и внедряют улучшения
проводят анализ
полученных результатов
делятся
опытом
признают успехи и достоинства коллег
проявляют уважение к другим
обучают других и делятся информацией
дают объективную обратную связь
выстраивают позитивные и доверительные взаимоотношения
предоставляют возможности развития
ценят вклад и знания других
предлагают решения, высказывают и аргументируют свое мнение
следуют решениям и правилам, принятым в команде
помогают другим членам команды достигать цели
конструктивно решают конфликты
постоянно ставят
амбициозные цели
просчитывают пути их достижения
достигают результата с наименьшими затратами
находят решения в любых ситуациях
Одна из важных ценностей «Русагро» — постоянное улучшение — относится не только к процессам, но и к персоналу. Сотрудникам в компании предлагают множество возможностей для развития — участие в интересных тренингах и обучающих мероприятиях, прохождение онлайн курсов, а также работа с выделенным наставником.
«Русагро» является одной из самых быстрорастущих компаний отрасли не только в России, но и в СНГ. Благодаря этому сотрудники Компании могут участвовать в амбициозных проектах, профессионально развиваться и получать новый, разносторонний опыт. Для каждого сотрудника Компании разработаны карьерные маршруты не только внутри одного бизнеса, но и связанные с переходом в другие бизнес-направления Группы Компаний «Русагро».
Во всех бизнес-направлениях «Русагро» активно внедряет современные мировые технологии как с точки зрения оборудования, так и с точки зрения управленческих практик. Например:
- В Сельскохозяйственном бизнесе внедрен «Стратегический алгоритм Русагро», помогающий достигать не только бизнес-цели компании, но и развивать цифровое земледелие в отрасли;
- В Мясном бизнесе совершенствуется роботизация производства;
- В Сахарном бизнесе уже применяются уникальные инновационные технологии;
- В Масложировом бизнесе и в Молочных продуктах изобретают новые рецептуры продукции.
В компании ценят инициативу и идеи сотрудников. Проект «Твоя Идея Работает» помогает реализовывать тысячи творческих
предложений сотрудников с многомиллионным экономическим эффектом. Каждый участник получает денежное вознаграждение.
Компания предлагает своим сотрудникам стабильную официальную заработную плату, широкий социальный пакет, помощь с покупкой и арендой жилья, комфортные и безопасные условия труда.
корпоративная культура
С 2012 года в ГК «Русагро» проходит фестиваль спорта и семейных ценностей – «Честные Игры Русагро», где в одном месте собираются сотрудники из всех наших регионов. Из года в год ставятся рекорды не только по посещению, но и внутри дисциплин – сегодня это более 5000 участников в очном формате и более 10 000 онлайн!
Ежегодно праздник посещают не только взрослые, но и дети, для которых подготавливается отдельная программа: аниматоры и батуты, химические эксперименты и запуск дронов, увлекательные лекции и игры, а также множество других развлечений. Весь день на сцене фестиваля проходят конкурсы и выступления артистов – скучать точно некогда.
Всеми любимые командные соревнования — перетягивание каната, волейбол, прыжки в длину, состязания на меткость и мини-футбол раскрывают самых спортивных сотрудников!
Ключевым событием всех фестивалей «Честные игры «Русагро» — благотворительность. В 2018 стали благотворительные забеги «Беги ради добра» на 1 и 3 км. Сотрудники каждого региона сами выбирали направление помощи путём открытого голосования, и выбор во всех городах совпал. Большинство проголосовали за помощь детям с ограниченными возможностями здоровья. А в 2023 году сотрудники прыгали на скакалке и поднимали 16-килограммовую гирю.
С 1 января 2019 г. в Группе Компаний «Русагро» появился Единый Корпоративный Портал, который могут использовать все сотрудники агрохолдинга во всех бизнесах.
Основная цель Портала создать единую информационную среду и объединить все бизнес-направления через сквозную систему коммуникаций и единую базу знаний. Мы постарались сделать портал максимально интерактивным и удобным для пользователей. Активно используются такие элементы как комментарии, лайки, форумы и формы обратной связи.
Мы издаем собственную газету. В каждом номере можно узнать все произошедшие новости, нововведения, инновации, истории успеха и многое другое. Газета является неотъемлемой частью поддержания вовлечённости сотрудников всех производственных площадок!
истории успеха
Сергей Бондаревский из Саратовского жирового комбината (СЖК). Его история – это вдохновляющий пример человека, который не боится трудностей, открыт новому и смело идет к поставленным целям.
13 лет назад Сергей, отслужив в армии после школы, устроился водителем в подрядную организацию нашего комбината. В то время там шло активное строительство – Сергея поразили и вдохновили масштабы производства! Это и сподвигло его устроиться оператором бакового хозяйства непосредственно на СЖК.
После, его ждала стажировка, позиция инженера-наладчика, мастера участка, инженера-механика и менеджера проектов, где лидировал программу Драйв (рационализаторская программа). Под его руководством идеи сотрудников сэкономили компании более 100 миллионов рублей за год!
Когда финальный проект был завершен, Сергея повысили в должности. Он стал руководителем отдела технического обслуживания и ремонта, а через 3 года возглавил одно из важнейших подразделений предприятия – службу главного инженера.
- Благодаря тому, что работал на разных позициях, могу увидеть корень проблемы и легко договориться с персоналом, – делится секретом Сергей.
Смотрите интервью с Сергеем на официальной странице в ВК – https://vk.com/wall-173088818_2066
В компанию Иван попал еще в далеком 2007 году. Именно с тех пор он стал практикантом и стажером в компании в рамках обучения в Орловском аграрном университете. А уже в 2011 году, после его окончания, перешел на позицию «Агроном», где и работал вплоть до 2016 года.
В 2016 году Иван был назначен — на должность «Менеджер производственного участка», а в 2019 году назначен на должность «Управляющий производственным участком «Жилинский».
- Я с детства любил ходить к отцу на работу, в поля. А сейчас уже более 13 лет и сам работаю в сельском хозяйстве. Я расту вместе с механизаторами, они — вместе со мной. Чему-то я их обучаю, чему-то они меня. В нашей работе каждый год — это новый вызов. За мой опыт работы ни один год не повторился ни разу, каждый уникален и полон новых задач, поиска решений и новых результатов.
Иван ежегодно продолжает развиваться и теоретически:
- В компании для нас проводятся ежегодные обучения по управленческим навыкам и повышению профессиональных компетенций. Возможности расти по карьерной лестнице в «Русагро» есть! Главное — стремление, результативность и любовь к своему делу.
Марина Боронина, финансовый контролер на Жердевском сахарном заводе, работает в компании с 1995 года. Она пришла на должность лаборанта-учетчика, после была инженером-нормировщиком, инженером-химиком и инженером-счетчиком технического отдела, в июне 2007 года стала начальником финансово-экономического отдела, а через 7 лет финансовым контролером.
Марина обладает обширными, глубокими знаниями по своей специальности и умело использует их в служебных вопросах: прекрасно знает документооборот по бухгалтерскому учету, аналитику и корреспонденцию счетов, умеет правильно и своевременно проверять необходимую документацию по разнесению операционных затрат, всегда находит возможность выполнить любое задание как можно лучше.
За многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие агропромышленного комплекса по итогам 2018 финансового года Марина была награждена нагрудным знаком Союза сахаропроизводителей России как почетный работник сахарной промышленности. Она пользуется заслуженным авторитетом и уважением у коллектива.
- В «Русагро» у меня долгий путь, полный интересных историй. Я многому научилась и познакомилась с разными профессиями. Для меня работа в компании — это в первую очередь коллектив, который всегда поддержит, поможет. В любое время я могу обратиться за советом к коллегам, причем не только своего завода. Работа в «Русагро» — это возможность учиться, развиваться в профессиональном плане и плане многочисленных конкурсов и соревнований внутри компании. Так что новичкам я советую быть активными, не бояться участвовать во всех проектах, пробовать себя в чем-то новом и всегда идти только вперед.
Благотворительность
Помимо трех традиционных направлений благотворительной программы агрохолдинга «Русагро» (поддержка школ и детских садов, а также строительство детских и спортивных площадок), с 2018 года добавилось новое, четвертое направление — образовательная инициатива «Ростки будущего», которая представляет собой систему ранней профориентации школьников с использованием самых современных методик.
Первый этап инициативы — серия интерактивных уроков, включающие в себя разные форматы деятельности, а главное мотивирующие подростков на активный выбор будущей профессии. За апрель так поиграть смогли более 3300 школьников 7-8 классов Тамбовской и Белгородской областей.
Массовая профориентационная игра «Агрогений»
Конкурс научных проектов
Награждение лучших команд
На втором этапе ребят ждал конкурс проектов. Целью Конкурса было привлечение внимания к инновациям в агропромышленной сфере, стимулирование научно-исследовательской деятельности и инженерно-технического творчества школьников, социализация одаренных и талантливых детей и поощрение их бизнес-активности. Всего было подано более 80 заявок.
По завершению конкурса проектов лучшие команды были приглашены на фестивали «Ростки будущего» в Тамбовской и Белгородской областях. Победители конкурса в четырех номинациях отправятся летом 2019 года в летний лагерь на Черноморском побережье, педагоги-кураторы — получили подарочные сертификаты и возможность пройти обучение на базе профориентационного лагеря, а школы получили — денежные гранты.
Сахарное бизнес-направление в 2023 году приняло участие в проекте «Комплексное развитие сельских территорий» в Знаменском районе Тамбовской области – была софинансирована модернизация детского сада, школы, ДЮСШ, библиотеки, дворца культуры. Дополнительно было произведено дооснащение учебной мастерской «Лабораторный химический анализ» в Жердевском колледже сахарной промышленности в рамках федерального проекта «Образование».
В 2018 году ГК «Русагро» выделила денежные гранты 26 детским садам в сельской местности.
В детских садах на средства благотворительной программы «Русагро» были установлены сенсорные комнаты и оборудование для игрового пространства.
В 2018 году в рамках благотворительной программы «Русагро» были открыты четыре спортивные и детские игровые площадки в Тамбовской, Белгородской и Курской областях. Компания «Русагро» делает упор на приобщение молодежи к здоровому образу жизни. В этой деятельности строительство именно спортивных площадок формата «Street WorkOut» не случайно. Это не просто турники и брусья, это набор элементов, на которых можно прокачать практически все группы мышц. Открытие и дальнейшее использование данной площадки позволит ненавязчиво и без агитация обратить взор молодых людей на спорт и спортивный стиль жизни.
Направления бизнеса
Русагро входит в число крупнейших производителей свинины в России. Розничный бренд компании «Слово мясника» широко представлен в торговых сетях по всей стране от Москвы до Владивостока и хорошо знаком потребителям. В 2023 году доля рынка компании в общем объеме промышленного производства свинины составила 5,8%. Ключевые активы сосредоточены в Тамбовской и Белгородской областях, а также в Приморском крае.
Свиноводческие комплексы компании работают по мировым стандартам и используют последние достижения науки и техники в свиноводстве и кормлении. Производственные площадки мясного бизнес-направления — это современные экологически безопасные животноводческие комплексы с высоким уровнем автоматизации. Деятельность мясного бизнеса ведется с соблюдением принципов бережного отношения к окружающей среде.
В 2015 году был запущен крупнейший в России мясоперерабатывающий завод Тамбовский бекон, производительностью 1, 9 миллиона голов свиней в год. Объем инвестиций составил 5 миллиардов рублей. В начале 2016 года на розничный рынок выведен собственный бренд мясных полуфабрикатов «Слово Мясника». В 2017 году бренд «Слово мясника» возглавил рейтинг российских брендов по версии журнала «Forbes».
Стратегия мясного бизнеса направлена на планомерное развитие товарного и селекционного курса с перспективой расширения. Строительство новых товарных свинокомплексов осуществляется в Тамбовской области. Благодаря запуску мощностей кластера в Приморском крае, «Русагро» увеличила выпуск свинины в живом весе на 28 тыс. тонн.
Основу сельскохозяйственного бизнеса составляют шесть аграрных кампаний. Все хозяйства расположены в максимальной доступности от перерабатывающих производств сахарного, масложирового и мясного направлений и элеваторов Компании. «Русагро» является одним из крупнейших землевладельцев в Россиии. Земельный банк Компании превышает 660 тыс. га. Получаемая продукция не только перерабатывается, но и направляется на экспорт.
На полях применяются современные технологии выращивания сельскохозяйственных культур на основе использования широкозахватной высокопроизводительной техники. В основе выбора марок машин большую роль играют безупречное качество полевых операций, обеспечение максимума энерго- и почвосбережения. Вся техника укомплектована прицепными и навесными орудиями, которые способны полностью поглощать мощность двигателя трактора или комбайна и вести работы максимально широким фронтом.
Компания активно применяет почвосберегающие экологичные технологии. В хозяйствах вводятся сидеральные и чистые пары, кулисные посевы. Ежегодно проводится систематическое исследование плодородия почвы и составляются научно обоснованные севообороты и системы внесения удобрений.
В частности, разрабатываются планы использования удобрений под каждую культуру с учетом сорта, гибрида, степени плодородия почвы на каждом поле. С этим помогает нейросеть «Стратегический алгоритм», разработанный командной Русагро Технологии. Команда с экспертами из СХБН, математиками и разработчиками проводили серию экспериментов и сравнивали эффективность ручного и автоматического подбора севооборота, так уже сейчас использование теоретических расчетов алгоритма может повысить доходность сельскохозяйственного бизнес-направления на 20%.
«Русагро» занимает лидирующие позиции на масложировом рынке России. Сегмент разделён на два независимых направления — производство соусов и жиров (жировой комбинат) и производство растительного масла (маслоэкстракционный завод). Вся продукция является востребованной на внутреннем и внешнем рынках.
Масложировой бизнес ГК «РУСАГРО» представлен тремя предприятиями: ОАО «Жировой комбинат» г. Екатеринбург; Маслоэкстракционный завод ЗАО «Самараагропромпереработка» Самарская обл., птг Безенчук; ООО «Приморская соя» г. Уссурийск (ГК «РУСАГРО» владеет 75% в ООО «Приморская соя»). Также в структуру активов входят семь элеваторов для хранения подсолнечной семечки общей мощностью 223 тыс. тонн.
Производство соусов и жиров осуществляет ОАО «Жировой комбинат» (ЕЖК). Комбинат входит в пятерку крупнейших российских предприятий отрасли и занимает одну из лидирующих позиций на рынке СНГ. Производство подсолнечного масла и шрота Группы представлено маслоэкстракционным заводом ЗАО «Самараагропромпереработка» (САПП), расположенным в пгт. Безенчук Самарской области. Завод входит в десятку крупнейших производителей и экспортеров подсолнечного масла в России. ООО «Приморская соя» производит соевое масло, майонез, соевый шрот — ценную белковую добавку к кормам для сельскохозяйственных животных и птицы, образующуюся в результате экстракции масла из семян сои, а также является единственным производителем туалетного и хозяйственного мыла на Дальнем Востоке.
В 2023 году масложировой сегмент «Русагро» расширился за счет активов группы компаний «НМЖК». Это 11 производственных площадок – жировой комбинат в Нижнем Новгороде, маслоэкстракционные заводы в Сорочинске и Урюпинске, 8 элеваторов в Волгоградской, Оренбургской, Самарской, Саратовской областях и в республике Башкортостан.
Молочное производство Масложирового бизнес-направления «Русагро» – драйвер развития молокоперерабатывающей отрасли в регионах присутствия. В сегмент входят Заволжский молочный комбинат (Ульяновск) и Кошкинский маслосыродельный завод (Самарская область).
Ассортимент молочного направления «Русагро Масло» включает творожные сыры и сливки бренда «Я люблю готовить», сыры и сырные продукты бренда «Сырная культура», растительные напитки Hungry Panda, сливочное масло, а также сухие индустриальные молочные продукты для кондитерских и хлебопекарных производств, заменитель цельного молока для выпойки молодняка Nutrilactpro.
«Русагро» является одним из крупнейших производителей сахара в России и лидирует в B2C сегменте. Розничные бренды компании активно представлены по всей стране от Москвы до Владивостока. Потребителю хорошо известны торговые марки «Русский сахар» и «Чайкофский», «Брауни», Mon Café и «Тёплые традиции». Особое внимание Компания уделяет развитию и внедрению инновационных решений, в которых видит один из ключевых источников долгосрочного устойчивого роста, а также расширению продуктовой линейки.
До 2015 года включительно сахарный бизнес «Русагро» был представлен шестью заводами, расположенными в Тамбовской и Белгородской областях. В 2016 году, в результате сделки по приобретению пакета акций компании «Разгуляй», в структуру сахарного бизнес-направления вошли еще четыре предприятия: «Кшенский сахарный комбинат» и «Кривец-сахар» в Курской области, «Сахарный комбинат «Отрадинский» в Орловской области, а также крупяной завод «Геркулес» в Воронежской области.
В 2014 году в сахарном бизнес-направлении «Русагро» начала внедряться программа «Производство мирового класса». К началу 2017 года в сахарном бизнес-направлении были внедрены все основные элементы этой программы. К значимым проектам компании относится запуск станции дешугаризации в 2016 г. на Знаменском сахарном заводе, где из мелассы с трех сахарных заводов Тамбовской области производится экстракт для последующей выработки из него сахара. Реализация проекта стала вторым примером использования данной технологии в России. В конце 2017 г. Группа запустила реализацию проекта второй станции дешугаризации мелассы — уже на Чернянском заводе в Белгородской области. Дополнительная переработка мелассы снизит потери сахара и способно увеличить объем выхода сахара. В соответствии с общей стратегией Группы, сахарное бизнес-подразделение продолжает активное продвижение собственных брендов и наращивает присутствие во всех сегментах рынка прессованного и фасованного сахара.
Подписка на электронную почту
и сохраните запрос еще раз.